中体倍力健身俱乐部
战略合作是出于恒久共赢思量，建设在配合利益基础上，实现深度的合作。首先要思量怎么建设你们配合利益，包括是非期的，所谓战略，就是要从整体出发，思量相互之间的利益，使整体的利益最大化。合作协议，只是一个简朴的在部分区域合作的协定。合作照旧以各自的利益最大化为主，但纷歧定是整体的利益最大化。
1 怎样深条理明确企业战略管理
战略——针对相对较长时间对全局的决议
战略具有指导性、全局性、久远性、竞争性、系统性、危害性的特点
2 管理者的心智模式研究
管理者的心智模式影响着决议公司业绩的差别类型的战略决议
头脑――行动――习惯――性格――运气
3 竞争优势与焦点竞争力
竞争优势是一系列要素或能力，它使得公司一直比敌手业绩要好
焦点竞争力，是有价值的、稀缺的、无可替换的，且是难以模拟的
4 目今形势下，怎样举行战略妄想
面临当今多变的经济情形，使用多种剖析工具，解决企业战略妄想问题
5 现阶段企业竞争战略的选择
借鉴中外企业乐成与失败战略案例，明确战略意义，选择顺应企业生长的战略管理模式
